水电交底不是让智能家居人员在现场报一串点位，也不是业主临时决定“这里再加个开关”。这场会议的目标，是让设计图、设备条件、施工做法和责任边界落在同一版记录上。
会前先齐备 5 份材料
- 带尺寸的平面与家具布置图。
- 电气、照明、吊顶、柜体和窗帘相关图纸。
- 智能设备与点位表，未定型号要标注备选条件。
- 场景表，包含触发、动作、退出和手动入口。
- 当前工程进度与封槽、封板、设备进场时间。
材料缺失时，先列“待确认项”，不要在现场把假设当成最终指令。
现场按房间走，不按专业轮流讲
从入户开始逐房移动。每个空间依次确认照明控制、插座与供电、窗帘、网络、传感器、中控和检修条件。按真实动线走一遍，才能发现开关被门遮挡、屏幕与柜门冲突、传感器视野被吊顶截断等问题。
每个点位使用唯一编号，图纸、墙面标记和设备表保持一致。口头调整必须回写图纸，不能只留在群聊里。
把跨专业冲突当场说清
智能窗帘同时关联吊顶、窗帘盒、电源和软装；无线节点关联网络、供电、吊顶与检修；中控屏可能涉及墙面造型、底盒和弱电。为每个交叉点指定确认人和完成时间，避免各方都以为“对方会处理”。
涉及强电回路、保护、线径和接线的事项，由具备相应能力的设计或施工人员确认。智能方案不能代替电气设计。
约定三个停检点
- 封槽前：核对线路去向、回路、底盒和端点标签。
- 封板前：核对窗帘、网络节点、传感器和检修空间。
- 设备安装前：核对到货型号、图纸版本和现场条件。
每个节点留下照片、问题单和签认结果。变更涉及价格、工期或范围时，应走书面变更流程。
会后输出一份可执行纪要
纪要应包含图纸版本、确认项、待办、责任人、截止时间、停检点和变更记录。本文只提供一般沟通方法，具体权利义务以双方正式合同和适用规则为准。
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